深度開拓國內市場攜程商務旅游出版"共生戰略
11月5日，攜程主辦的2020年中央企業商務旅游解決方案年度創新峰會在北京召開。攜程在"深耕國內、全球"的新道路上，專門發布了"共生"戰略，為中央企業服務，并與中國商飛、航空工業、航天、國家電網、華潤集團等相關負責人正式推出了"一加"綜合解決方案。
在開幕會議上，攜程集團高級副總裁兼攜程商務旅游首席執行官方繼琴重點介紹了中部企業的旅游發展過程，展示了共生戰略的由來。方繼琴認為，要實現"共生"的目標，首先要有勇氣"破除壁壘"，即為中央企業提供更加靈活的政策和更加多樣化的服務，使服務更加多樣化。TMC不僅是產品資源、在線系統和預訂服務的銷售商，還應與中央企業建立合作伙伴關系，共同探索試錯，包括預培訓、業務推廣和旅游理念教育。
峰會上，基于"結算與財務流程通過數據直聯"，"資源與服務可自建采購平臺"，"定制開發，自主部署自有OBT系統"三大央企運營模式，攜程商旅首次發布了"一加"綜合解決方案。攜程CTO宋濤分享，依托"一流三力"是實現"一加"共建共生的基礎。一流"，即現金流強，在此基礎上提供更靈活的賬期支付結算手段。三力"即服務力，產品力和技術力。服務力是為企業賦能，包括國際體系，流程管理，在線申報等；產品力包括三個部分:全流程服務，系統對接，系統定制；技術力量從根本上推動業務的進步。"。
作為"一加"下三種運營模式的典型代表，在嘉賓分享環節，華潤集團，國家電網，航天科技商旅的負責人分別介紹了商旅管理平臺的建設思路和流程。華潤集團商旅項目經理顏國春認為，華潤商旅管理服務平臺--"潤旅"的定位就是服務員工。她建議，行程控制不能影響效率，在控制上做加法，在流程上做減法。國網商旅云科技公司運營總監劉琳琳有限公司。，表示在員工分散預訂，后報銷的傳統商旅管理模式下，員工的服務需求不能得到及時保障，企業對服務商的管控難度大，精益水平低。因此，完整的運營服務體系能夠滿足"多邊互動"共享服務的需求。航天新商信息技術公司副總經理趙霞。有限公司。，認為差旅不僅僅是傳統的管理，而是如何利用差旅來提高效率和管理。自出行系統，構建出行大數據，從而驅動決策，進一步提高效率。"。
在圓桌會議上，在趙向祥、攜程商務旅游市場和平臺負責人的主持下，航空業、航空航天科技、華潤集團、中國安能等行業的商務旅游領導人就中國中央企業商務旅游管理的核心痛點、未來五年的行業新動向、過去嘗試過的解決方案的優勢和風險進行了精彩的討論。隨著中央企業"共生"戰略的出臺，攜程也開啟了"國內深耕"的新征程，使攜程在新的格局下實現了更快的復蘇和增長。
