為什么很難找到知識支付的“第一股”？
最近，智虎傳出消息稱，今年9月在科技創新委員會上市的邏輯思維運營者思維創造"僅僅三個月就再次引發了"知識第一份付費軌道"的爭議。
看羅振宇的"思考帝國，在披露IPO后，他遇到了估值接近一半、每月活躍用戶數量下降、收入大幅波動等困難，這可能表明，他的以在線知識服務為核心的商業模式在中國市場還不是一個成熟的商業模式，在中國市場，版權意識尚未覺醒。
早些時候，吳曉波與羅振宇競爭"知識支付第一股"的位置，在他的借殼上市被證監會(CSRC)拒絕后，他在6月份宣布了積極上市的聲音，但仍在等待后續結果。
從兩位為知識付費的領導人的現狀可以看出，知識很難實現和發展。
自2016年開始支付水試用知識的芝湖，也推出了一些試水業務，如芝湖大學、價值、智湖生活鹽選擇等：遺憾的是，智湖生活無法滿足用戶的系統研究，智湖大學由于用戶對內容質量的懷疑，其開放率和回購率還不夠，對于鹽類的選擇會員來說，雖然付費用戶每年增加四倍，但總體收入比率并不高。
如果只根據現有的相關業務業績知識，知道上市計劃，恐怕未來很難預測。
吳曉波和羅振宇見證了為獲得知識而支付首次公開募股(IPO)的困難。
現在回想一下知識支付軌道發展的第一步，從2013年正式賬戶"羅濟思維"啟動付費會員制度開始，但在羅振宇率先開放知識支付模式之后，直到2016年你才真正迎來了"知識支付的第一年"。
自從互聯網出現以來，付費閱讀已經解決了一個主要的問題。在某些特定的消費者場景中，付費閱讀內容的需求已經產生。"當時，互聯網娛樂高級分析師黃國峰說："一方面，互聯網上有豐富的免費信息，質量參差不齊；另一方面，觀眾迫切需要迅速為自己獲取有價值或有趣的信息。
因此，當風口響起時，羅振宇建立了一個基于APP、喜馬拉雅有聲書的付費語音問答平臺，智湖在知識共享會議上發布，果殼網絡團隊創建了一個付費語音問答平臺。
一群追隨者通過不同的產品運營商來滿足不同的用戶需求，但也帶來了類似的發展成果：2017年知識支付風口后，用戶對知識支付的熱情下降，主要支付平臺的利用率也顯著降低。
然后，外界開始質疑知識支付的合理性。
羅振宇2018年的新年演講結束后，由于巴菲特的"名言"，他被指為虛假引語。"中年人看到羅振宇的演講與購買健康保健品的老年人沒什么兩樣"的在線片段已經流行起來。用戶質疑知識支付是一個假命題，"羅振宇"只是在兜售焦慮。
